Ручные операции занимают огромное количество времени. Столько же крадет согласование и личный контроль этапов производства, составление отчетов и тому подобное.
Так почему бы не сократить повседневную рутину?
Конечно, судьба не пошлет вам супер-кнопку, нажав которую «все сделается само по себе и правильно». К этому идеальному варианту нам еще стремиться и стремиться.
Но что останавливает компании от поголовной автоматизации? Медленное уменьшение нежелательных расходов и большие вложения в сам процесс. Тем более, многие не хотят принимать, что автоматизация – не волшебная палочка и повысить прибыль за ее счет в кратчайшие сроки невозможно.
Однако в современном мире существуют мифы, связанные с автоматизацией производства. И как типография с инновационными технологиями, мы вынуждены их развеять.
МИФ 1
Автоматизация – неоправданно дорогой процесс и выгодна лишь для крупных предприятий
Автоматизированные системы служат не только заменителем ручного труда. Еще они предназначены для точного ведения учета. Именно поэтому автоматизация как крупных, так и мелких предприятий довольно эффективна.
Для небольших компаний автоматизация отдельных производственных секторов может дать положительную динамику за короткий срок. И происходить это будет за счет высвобождения ресурсов и повышения производительности.
МИФ 2
Автоматизируются только стандартные процессы
Это из области сивых кобыл с бредовыми идеями. Потому что автоматизация не только «положил-отпечаталось-достал». Это еще и интересный творческий процесс, который охватывает и связывает все этапы производственного процесса. Разработки индивидуальных конфигураций автоматизации системы производится наравне с учетом дальнейшей стратегии развития предприятия. А тут уже все действует по принципу кубика Рубика в руках дальтоника – комбинируй и создавай как душе угодно.
МИФ 3
Только комплексная автоматизация будет исключительно продуктивна
Принято считать, что «лоскутная» автоматизация мало того, что создает только проблемы с коммуникациями внутри производства, но и не особо хорошо «вписывается» в уже действующую схему работы и систему отчетности компании. Тут важны гармонизация процессов и правильно выбранная компания, специализирующаяся на разработках и внедрениях подобных решений.
Мы с уверенностью заявляем, что наша типография Printhit - яркий пример гармонии в автоматизации процессов.
Приглашаем вас убедиться в этом!
Для полиграфистов цветовая составляющая объекта это не только успешное творение маркетолога и дизайнера. Это некая магия, которая позволяет картинке, перенесенной из головы заказчика на монитор компьютера, а после и на готовую продукцию, не потерять ни капли качества и цветовой идентичности с оригиналом.
Учимся общаться с целевой аудиторией посредством полиграфии.
Даже в такой лояльной к клиентам типографии, как PrintHit, вы можете столкнуться с проблемой передачи макетов в печать. Вам говорят, что макет вашего заказа нужно доработать и выдвигают не очень понятные простому обывателю требования? Вероятнее всего, в вашем проекте допущены ошибки, которые не позволяют отправить его в печать.